يسعى العديد من رواد الأعمال ومديري الأعمال قرض إلى تنظيم نموذج الهيكل التنظيمي الكلمة والمستند لتنظيم العمل بطريقة مهنية وفعالة ، أن تبكي شركة العقود، شركة تجاريةأو أي مشروع آخر ، فإن وجود بنية تنظيمية واضحة هو خطوة أساسية لضمان سير العمل في العمل بشكل خاص ، ولهذا نرغب في إمكانية قيامك باستخدام قوالب سريعة مجانية يمكنك تنزيلها بطريقة مختلفة مثل PowerPoint للعروض المميزة ، أو Word و PDF للطباعة والتحديد بسهولة ، والاستجابات ، والاستجابة ، والاستجابات ، والاستجابات ، والاستجابات ، والاستجابات ، والاستجابات وتحديدها وتحديدها وتحديدها وتحديدها وتحديدها وتحديدها وتحديدها وتحديدها مع الصراخ وتحديدها وتحديدها وتحديدها مع الصراخ وتحديدها وتحديدها وتحديدها مع الصuments وتحديدها وتحديدها. يمكنك بناء هيكل تنظيمي مهني يتوافق مع طبيعة عملك ، أنك تبحث عن نموذج لشركة ناشئة أو مؤسسة كبيرة.
أنواع الهيكل التنظيمي
في الأعمال التجارية ، يعد الهيكل التنظيمي أداة أساسية لتحديد الأدوار والمسؤوليات وعمل العمل داخل الشركة ، وهناك عدة أنواع من الهياكل التنظيمية ، تم تكييف كل منها مع احتياجات مختلفة وفقًا لحجم الشركة ، وطبيعة عملها وأهدافها الاستراتيجية. فيما يلي الأنواع الأكثر شهرة في الهياكل التنظيمية للأعمال:
- هيكل العمل: كل قسم متخصص في مجالهم ، مثل فريق مالي وفريق تسويق منفصل.
- هيكل القطاع: أقسام مستقلة لكل منتج أو منطقة ، كما لو أن كل بلد لديه فريق خاص به.
- بنية المرشح: يعمل الموظفون تحت مدير واحد للمشروع والآخر للتخصص.
- الهيكل الأفقي: عدد قليل من المديرين ، والموظفين يتواصلون مباشرة مع القيادة.
- هيكل الشبكة: شركة تستند إلى شبكة من الشركاء الخارجيين ورجال الأعمال.
- الهيكل الدائري: القيادة في المركز والإدارات المتحدة للإدارات المحيطة بها.
- الهيكل الافتراضي: شركة بدون مكتب حقيقي ، يعمل الجميع عن بُعد.
عناصر الهيكل التنظيمي للشركة
الهيكل التنظيمي للشركة هو الإطار الذي يحدد كيفية تنظيم الأدوار والمسؤوليات وقنوات القيادة داخل المؤسسة ، ويعرف العلاقات بين الإدارات والموظفين وتشرح كيف تتكون المعلومات والقرارات ، وتتكون من عدة عناصر أساسية. فيما يلي أهم عناصر الهيكل التنظيمي لأي عمل:
- إدارة عالية المستوى:
- مجلس إدارة.
- الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي).
- المديرون التنفيذيون (CFO ، COO ، CMO ، إلخ).
- الإدارات الأساسية:
- التمويل: التمويل: المحاسبة ، الميزانية ، التحليل المالي.
- إدارة الموارد البشرية (HR): التوظيف ، التدريب ، الأجور.
- التسويق والمبيعات: الإعلان ، المبيعات ، خدمة العملاء.
- إدارة العمليات: الإنتاج ، سلسلة التوريد ، الجودة.
- إدارة التكنولوجيا (TI): البنية التحتية ، الأمن السيبراني ، الدعم الفني.
- مستويات التسلسل الهرمي:
- الحسية: نائب الرئيس ، العضو المنتدب.
- متوسط الإدارة: رؤساء القسم.
- موظفي التشغيل: موظفي المبيعات ، المهندسين ، المحاسبين.
كيفية إنشاء هيكل تنظيمي؟
يبدأ إنشاء الهيكل التنظيمي عن طريق تحديد الوظائف الرئيسية وتقسيم المسؤوليات بين الوزارات ، مع مراعاة الأهداف وحجم الشركة. فيما يلي خطوات إنشاء هيكل تنظيمي:
1. عبر كانفا
- يفتح موقع CNAVA.
- أدخل البريد الإلكتروني وكلمة المرور.
- اختر إنشاء هيكل تنظيمي.
- حدد النموذج المطلوب وأدخل البيانات.
- قم بتنزيل الهيكل التنظيمي في شكلك.
2. عبر PowerPoint
- فتح PowerPoint.
- انقر على ملف من الملفات ، ثم جديدًا ، ثم اكتب “الرسم البياني الهيكلي” في منطقة البحث عن القوالب وتنسيق عبر الإنترنت.
- اختر المخطط الهيكلي المناسب لك ، ثم اضغط على إنشاء ، ثم أدخل المحتويات وضبطها فيما يناسبك.
قم بتنزيل نموذج الهيكل التنظيمي لـ PDF و Word Load
قم بتنزيل نموذج الهيكل التنظيمي المجاني عبر الإنترنت إلى الخط
إذا كنت تمتلك شركة وكنت تبحث عن موقع يوفر هياكل تنظيمية مجانية ، فيمكنك بسهولة موقع Canva وموقع Vismeحيث يوجد العديد من النماذج المجانية التي يمكنك تعديلها وتنزيلها فقط.
